Liderazgo Femenino, ¿nuevo feminismo?

No tengo ni idea de por qué el feminismo se ha hecho una especie de “mala imagen” entre la gente. Por mi parte le tengo mucho respecto a una línea intelectual y de trabajo, que a penas conozco y de gran profundidad y trayectoria internacional.

Vale ¿Entonces de qué hablamos?

De un liderazgo basado en nosotras mismas. No en ser más duras y parecernos a los modelos culturales masculinos, tampoco en adecuarnos a lo que esperan de “las mujeres” con tópicos femeninos: la guapa, la maja, la sexy, la infantil.

Se trata de buscar muy dentro, de tejer tu identidad y de hacerla valer a través de una comunicación efectiva. Se trata de tu propio liderzgo y se trata también de favorecer y formentar el liderazgo de otras mujeres. Amigas, hermanas, compañeras de trabajo…

No es fácil. Porque tenemos una idea muy concreta de cómo debe ser una mujer, de qué es ser mujer y eso, es lo primero que hemos de cambiar.

Si te interesa el tema: http://bit.ly/N6W0Y5

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¿Qué tal esa Infoxicación?

Me intoxiqué. En serio. Hasta las orejas de información, de datos, de opiniones, de herramientas. De nuevos métodos…

Esto que en ingles tiene otro nombre, information overload se refiere a la sobresaturación de información pero en mi caso, y lo traslado a las empresas e instituciones creo que se trata de descontrol de la información: de no saber qué hacer con ella.

Es un síndrome. Yo he tardado sólo (¡…!) un par de meses en recuperarme y otro par en reaccionar. Pero un problema así, puede sacarte de la red de un plumazo. En realidad puede sacarte de cualquier lado de un plumazo. Es cierto que hay personas e instituciones que tienen predisposición para la infoxicación.

Por ejemplo instituciones, empresas o particulares  que:

. gestionan demasiada cantidad de datos

. necesitan llegar a públicos muy diferentes

. tienen pocos recusos: tiempo y personas

. tienen pocos medios: canales o presupuesto

Han hecho bien en señalarla como la ‘explosión de la información’ o de la ‘desinformación’,  que aturde, confunde y paraliza. Parece un gas y todo. Pero creedme, el futuro estará la capacidad para gestionar esa maraña de información, de datos, de contactos, de públicos, de tareas y en las posibilidades incluso de la red, de ayudarnos a hacerlo.

Saludos!

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Déjate llevar. Tu inconsciente sabe más que tú

El experto y el sabio inconsciente. En el  programa Redes 2.0 (programa del día 15/11)

Pasamos horas pensando si las decisiones que tomamos han sido las correctas o no…

Pues no te preocupes. Confía. No lo digo yo, lo dice la ciencia.

Si ves el vídeo, verás que no hay mucho más que agregar.

“El antiguo inconsciente, al que nos acostumbró Freud, era oscuro y estaba arrinconado a funciones accesorias de nuestro comportamiento. El nuevo inconsciente, el que nos descubre la ciencia de hoy, es nuestro mejor aliado a todas horas”.

Redes (15/11/09) : El experto y sabio inconsciente

“(…) Los sentimientos son importantes a la hora de tomar una decisión. “Si sentimos” que algo está bien o está mal, lo haremos o no”.
“Se demostró que a una persona deshonesta le resultaba más difícil ser sincera. Mientras que a las personas honradas les costaba más esfuerzo hacer algo deshonesto…”

Aunque la verdad, es que sí que me quedo un poco preocupada.

Creo que lo que más me ha impresionado -me han impresionado varias cosas-, pero quizás lo que más me ha llegado, es eso de que “hay gente honesta “por naturaleza” y gente deshonesta “por naturaleza””  ¿Qué será eso de la “naturaleza”? ¿La educación? ¿Los genes? ¿Seremos de los honestos o de los deshonestos “por naturaleza”?

Nos deja sin muchas opciones…

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